Прысталічча
2017-Год науки
Рус
En

Адрес: 220073, г. Минск, ул. Ольшевского,8

Режим работы: 8.00 - 17.00, обед 13.00-14.00

Телефон приемной: 8-017-204-40-24

Горячая линия: 8-017-204-70-35

Заславль Прилуки
Экономика Инвестиционные предложения

Инвестиционные предложения

Инвестиционное предложение УП «Санаторий «Приморский»


Инвестиционный проект Озерцо-логистик

А. Описание возможностей проекта

А1. Название проекта:

Техническое перевооружение иреконструкция ОАО «Торгово-логистический центр «Озерцо-логистик» в рамках развития логистического центра.

а. Краткое название:

Техническое перевооружение и реконструкция.

б. Полное название:

Техническое перевооружение и реконструкция ОАО «Торгово-логистический центр «Озерцо-логистик» в рамках развития логистического центра.

в. Краткое описание:

На свободном земельном участке площадью около 5 га. имеется возможность строительства новых складских помещений, площадки для обработки железнодорожных и автомобильных контейнеров, гостиницы, разработан и прошел экспертизу проект по благоустройству данной территории с устройством автостоянок для грузового и легкового автотранспорта.

А2. Состояние проекта:

Общество образовано в декабре 2000 года путем преобразования из арендного оптово-розничного предприятия в открытое акционерное общество. 24.02.2006 г. приказом фонда Государственного имущества Минэкономики РБ, осуществлена передача акций ОАО из оперативного управления Министерства торговли в оперативное управление Управления Делами Президента РБ.
Общество расположено в 1200 метрах от Минской кольцевой автодороги. Автомобильная дорога М1/Е30 Брест (Козловичи) – Минск – граница Российской Федерации (Редьки) является участком трансъевропейского коридора №2 Берлин – Варшава – Минск – Москва – Нижний Новгород. Он определен Евросоюзом как высший приоритет среди других транспортных коридоров. Кроме того к территории подведена железнодорожная ветка. Данное расположение является неоспоримым преимуществом для субъектов хозяйствования, размещающих товары на СВХ и складах общего пользования. Общая площадь земельного участка составляет 15,93 гектаров. На 8 га. расположен таможенный терминал позволяющий обрабатывать более 200 большегрузных автомашин в сутки, склад временного хранения (закрытый) площадью 4 080,2 кв.м., таможенный склад 576,0 кв.м., склады общего пользования 14 490,5 кв.м..
Действующие инженерные сети:
-электроснабжение осуществляется по двум кабельным линиям от ТЭЦ-4 на РП№153 (РУ10кВт) до КТП-1, КТП-2, каждый по 1000кВт. В настоящее время задействована нагрузка 250-270кВт, что составляет 13,5% мощности существующих сетей;
-водоснабжение осуществляется от водопроводных сетей г. Минска диаметром водопровода до 300мм, что с большим запасом обеспечит потребление в воде новых сооружений.
-имеется возможность подключения к газоснабжению.
-канализация проложена от КНС, состоящей на балансе Общества до городской канализации в две нитки диаметром трубопровода 200мм. При освоении инвестиционного участка проектирование и строительство новых инженерных сетей не требуется.
Общество имеет лицензии на право осуществления:
- деятельности по обеспечению безопасности юридических и физических лиц;
- включены в реестр деятельности в области таможенного дела;
- деятельности в области автомобильного, внутреннего водного, морского транспорта (исключая внутриреспубликанские перевозки для собственных нужд);
- транспортно-экспедиционной деятельности;
- деятельности, связанной с оборотом алкогольной продукции и табачных изделий;
- розничной торговли (включая алкогольные напитки и табачные изделия) и общественного питания.
Предусмотрены государственные преференции для инвесторов (глава 12 Постановление Совета Министров Республики Беларусь 29.08.2008 N 1249).

A3. Участвующие организации и их роли (контактные лица, телефон, факс, e-mail, страница в Интернете):

ОАО «Торгово-логистический центр «Озерцо-логистик» 223021, Минский район, 500 м восточнее д.Богатырево, административно-хозяйственное здание ГХУ Управления делами Президента Республики Беларусь помещение 315, Директор Латыговский Владимир Николаевич , тел. 507-61-36. ozertso@gmail.com http://www.belkulttorg.by/

А4. Описание проекта (подходы, задачи, компоненты, результаты, этапы, сроки, общее финансирование, преимущества, влияние на переходные процессы в экономике и т.д.):

Стратегия развития вытекает из сформулированных целей модернизации действующего складского хозяйства и строительства новых хозяйственных комплексов - формирование высококонкурентоспособного сегмента рынка оказания комплексных логистических услуг с целью получения прибыли.
Цели реализации инвестиционного проекта являются аналогичными уставным целям, которые сформулированы в учредительных документах предприятия - осуществление хозяйственной деятельности, направленной на получение прибыли.
Исходя из заявленной цели и определенных видов деятельности, сутью стратегии развития предприятия является обеспечение максимальных доходов путем комплексного инвестиционно-производственного развития и оказания на этой основе конкурентоспособных логистических и сопутствующих услуг.
На момент завершения разработки бизнес-плана выполнены следующие работы:
- осуществлен отвод земель;
- разработаны архитектурно-планировочные решения;
- проведен статистический и экспертный анализ рынков логистических и сопутствующих услуг:
- проведены технико-экономические расчеты, разработано инвестиционное предложение и первый вариант бизнес-плана;
- проведены переговоры с различнымипроизводителями основного технологического оборудования, согласованы технические условия и характеристики планируемого к изготовлению оборудования;
- определен круг проектных и подрядных организаций, способных выполнить работы в соответствии с инвестиционным проектом.
Основные вопросы, требующие решения для продвижения проекта:
- получение одобрения на реализацию проекта от вышестоящей организации;
- определение с вышестоящей организацией процедуры финансирования проекта, оформление соответствующих документов;
- получение разрешения на проектирование, проектирование;
- заключение договоров с поставщиками основного и вспомогательного технологического оборудования, техники и оснастки, изготовление, поставка и монтаж оборудования согласно графику;
- выполнение строительно-монтажных и пуско-наладочных работ;
- осуществление контроля за ходом выполнения проектных, строительно-монтажных и пуско-наладочных работ, поставкой оборудования, машин и механизмов;
- осуществление расчетов с поставщиками и подрядчиками;
- осуществление взаимодействия с республиканскими и местными органами власти по вопросам строительства пусковых комплексов и ввода их в эксплуатацию;
- дополнительный набор производственного персонала.
Будет также осуществлено дополнительное техническое обучение принимаемого на работу персонала.
Подрядчики на выполнение проектных, строительно-монтажных и пуско-наладочных работ, поставку оборудования, техники и оснастки определяются по результатам проводимых тендерных мероприятий.

А4а. Общая стоимость проекта (млн.долл.США):

9 млн.

А5. Предпосылки / история / общая программа / связанные или похожие проекты:

Согласно программе развития оптово-логистических центров, участником которой является ОАО «Торгово-логистический центр «Озерцо-логистик», предлагаемый к реализации инвестиционный проект является важным, актуальным и перспективным с точки зрения стоящих задач социально-экономического развития Республики Беларусь в целом, и развития оптово-логистических центров в частности.

А6. Краткое описание влияния на окружающую среду:

нет

А7. Возможные препятствия / проблемы / степень риска:

нет

А8. Срок реализации / окупаемости проекта (лет):

2-3 года / 5 лет.

А9. Отраслевая принадлежность проекта:

Хозяйственное общество с долейсобственностигосударства 99,313%

В. Статьи капитальныхзатрат (суммарные инвестиции, необходимые для реализации проекта):

В1. Физические компоненты:

В2. Капиталовложения (млн.долл.США):

.

9 млн.



В3. Суб-проекты по размещению:

В4. Стоимость проекта (млн.долл.США):


9 млн.

С. Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров):

С1. Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.):

С2. Сумма (млн.долл.США):



D. Требуемые инвестиции, недостающие средства:

D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия:

прямые инвестиции, собственные средства, кредиты

D2. Источники финансирования:

D3. Тип финансового�инструмента:

D4. Сумма (млн.долл.США):

Средства инвестора, собственные средства, кредиты

Денежные средства

9 млн.

D5. Финансовые институты, вовлеченные в реализацию проекта:

Не определены

Е. Спрос (потребители) и доходы:

Е1. Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения:

Е2. Источники финансирование:

ЕЗ. Доходы (продажи) (млн.долл.США):

Средства инвестора, собственные средства, кредиты

F. Операционные и эксплуатационные расходы:

F1. Составляющие издержек, амортизационная политика, организация�производства и т.д.:

Не определены

F2. Статьи затрат:

F3. Сумма (млн.долл.США):

Полные издержки на реализацию продукции 7817
Налоги из выручки 2637,4
Отчисления из прибыли

G. Чистый доход:

G1. Объем чистой прибыли:

G2. Сумма (млн.долл.США):

Чистый доход

Н. Источник информации о проекте:

H1. Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность):

Ковалев Александр Петрович, заместитель директора по коммерческим вопросам

Н2. Организация (наименование и адрес):

ОАО�«Торгово-логистический центр «Озерцо-логистик» 223021, Минский район, 500 м восточнее д.Богатырево, административно-хозяйственное здание ГХУ Управления делами Президента Республики Беларусь помещение 315

НЗ. Тел. / Факс / E-mail:

8-017-507-61-36 http://www.belkulttorg.by/ , ozertso@gmail.com

Н4. Дата:

02.03.2012г.

Н5. Ведомственная принадлежность проекта:

Хозяйственное общество с долей собственности государства 99,313%

Горячие новости о чрезвычайных ситуациях
Инвестпроекты
Онлайн
Мобильное приложение МЧС Беларуси: помощь рядом
Интернет-ресурсы